miércoles, 22 de noviembre de 2017

Qué considerar si te quieres mudar a un departamento más seguro



Después de los fenómenos naturales ocurridos en México, el sector inmobiliario ha tenido cambios importantes en algunas zonas, principalmente en CDMX, donde varias familias y arrendatarios han decidido mudarse de su zona cuya tranquilidad se ha visto afectada por la incertidumbre ante estos acontecimientos.

Según expertos, tras el sismo del 19 de Septiembre, se ha mostrado un panorama de gentrificación distinto, sin embargo, según expertos, el efecto de reestructuración poblacional es momentáneo y ha servido como antecedente para que las personas que deseen mudarse, sean más cuidadosos al momento de elegir un inmueble y lo hagan a través de empresas inmobiliarias confiables, transparentes y personas especializadas en el ramo.

Normalmente en el proceso de búsqueda de un nuevo departamento, la gente suele irse por lo emocional al momento de conocer un nuevo lugar, dejando de lado los inconvenientes que la propiedad pudiera tener, poniendo en riesgo sus ahorros y patrimonio.

Los principales aspectos a considerar al momento de elegir un inmueble son: el estado físico de la propiedad, los aspectos legales y financieros además de la ubicación, que te permitirán saber si la casa o departamento de tus sueños cubre tus necesidades de vivienda y presupuesto.
  1. Para una adquisición más segura antes de mudarte, te damos los pasos a seguir si estás en búsqueda de un nuevo inmueble:
  2. Revisa que la propiedad cuenta con un dictamen emitido por un director responsable de obra (DRO) certificado por Protección Civil. Esta certificación se tiene que solicitar a la delegación y en caso de ser propietario, el dictamen tiene un costo de entre $7,500 y $25mil pesos.
  3. El asesor inmobiliario debe entregarte un expediente con el título de propiedad, boleta predial, boleta de agua, un certificado de libertad de gravámenes, la licencia de construcción y el dictamen de un perito que testifique que el inmueble puede ser habitado.
  4. Es conveniente que un ingeniero con experiencia en diseño estructural, un arquitecto o un perito revise tu inmueble. Además puedes contar con la colaboración de un abogado o asesor que verifique que la documentación esté en orden.
  5. Revisa la reputación de la empresa inmobiliaria. Busca en medios información respecto a ésta, los valores y sobre todo la experiencia en el mercado.
  6. Es necesario el mantenimiento preventivo al inmueble cada cierto tiempo, debes asegurarte que se atienda con su debido cuidado.
  7. Todo edificio construido sobre una zona sísmica tiene que presentar zonas de concentración, rutas de salida, equipos de atención a siniestros y extintores.
  8. Ubica los objetos o muebles que pueden caer durante un sismo.
  9. Evita edificios con puertas toscas o que abran hacia adentro. Además de las puertas que carezcan de barra de pánico para salir ya que crea un cuello de botella en una emergencia.

Fuente: Alfa Inmobiliaria / Más por Más

¿Estás pensando en invertir? Adquiere una Franquicia de Alfa Inmobiliaria

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jueves, 16 de noviembre de 2017

5 Características que todos los vendedores exitosos deben tener



Walter Chrysler dijo una vez: “El verdadero secreto del éxito es el entusiasmo.” Entusiasmo, una actitud positiva y la confianza siempre van de la mano. A continuación te mostramos una lista de los 5 rasgos que todos los vendedores exitosos deben tener.

Ética de trabajo

Este es el atributo número uno que todos los profesionales de ventas exitosos deberían tener. Por supuesto que muchas personas tienen talento, pero el talento no siempre va de la mano con el éxito. Es cierto cuando dicen que la práctica hace al maestro. Practica, siempre practica. Los expertos perfeccionan su oficio a diario y una fuerte ética de trabajo proporcionará la experiencia necesaria para dominar su oficio.


Confianza

Es de humanos sentirnos atraídos por la confianza. Así que ponte de pie frente al espejo y di para ti mismo: “¡Puedes hacerlo!”. A veces conforme vamos teniendo éxito nuestra confianza va creciendo, sin embargo, debes estar preparado, así que aprende sobre tu producto o sobre lo que estás vendiendo y perfecciona tu discurso de ventas. Entre mayor experiencia vayas adquiriendo, tu confianza irá en la misma dirección. Hay una regla y esa es, nunca alardear sobre tu éxito, al menos que sea frente a la gente contra la que estás compitiendo.

Tacto

Recuerda que los vendedores expertos son poco más que conversadores profesionales. Cuando realmente estás haciendo lo tuyo, cada palabra, cada gesto y acción tiene un motivo detrás. Comienza con la primera palabra que sale de tu boca y nunca se detiene. Ya sea que esté cerrando la venta o buscando referencias, siempre se debe intentar ejecutar un plan predeterminado. Todo tu discurso de ventas debe ser un embudo, forzando todo a su cierre. Un veterano en ventas comúnmente hace preguntas de las que ya sabe la respuesta. Esta es unas gran manera de dirigir la conversación en la dirección que se desea. Después de un tiempo se vuelve más natural.


Actitud Positiva

¡No seas negativo! Tú tienes el control total de tu propia actitud, así que no permitas que un mal día en la oficina o una situación difícil te desanime. Siempre da lo mejor de ti y deja que brille tu actitud positiva. Cuando más positiva sea tu actitud, más fluido será cerrar un trato con un comprador.

Fortaleza de corazón

Este es uno de los rasgos más importante de cualquier profesional de ventas exitoso. Este rasgo es infeccioso ya que la fortaleza, el coraje y resiliencia que tengas, te llevarán al éxito. Si realmente te impulsa tener éxito, no dejarás que nadie se interponga en tu camino. Necesitas tener un corazón de luchador en este negocio. Al igual que Rocky Balboa, te darán una paliza, pero siempre te levantarás.

Estos 5 rasgos son esenciales para convertirte en un vendedor exitoso. Recuerda siempre ir con confianza y mantenerte firme con una actitud positiva. Si tienes la pasión adecuada, el éxito está a tu alcance.


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Fuente: FranquiciasalDía

viernes, 3 de noviembre de 2017

Por qué es importante la capacitación en el sector inmobiliario



Para una empresa la capacitación es fundamental, sobre todo aplicada de manera estratégica. En el sector inmobiliario no solamente se trata de saber vender, sino también de desarrollar habilidades en los aspectos legales, fiscales y contables, además de mejorar la forma de comercializar las propiedades y técnicas para un mejor desempeño en el sector.




Para la Red de Franquicias Alfa Inmobiliaria, es fundamental brindar capacitación interdisciplinaria para los franquiciatarios y asesores inmobiliarios, por ello ha sido reconocida por la Revista Expansión como una de las 25 mejores franquicias de México, al ser de las mejor evaluadas de acuerdo a la asistencia técnica y asesoría en general brindada a sus franquiciatarios, además de la información suministrada por sus manuales técnicos, entre otras.


La Directora Operativa de Alfa Inmobiliaria en México, Sarioli Specia, declaró que “Un dueño es como un jugador, sin un buen coach no logras rendir igual y no llegas a dar el 100%, es por esto, que desde nuestros inicios decidimos realizar sinergia con Action Coach, para también ofrecer a nuestros franquiciatarios un soporte online continuo y presencial a través de su participación en nuestros Cursos de Entrenamiento, enseñándoles a ser dueños de negocios de una manera dinámica, creando una experiencia enriquecedora para cada uno de los participantes en nuestras capacitaciones.”


Mediante esta alianza, Alfa Inmobiliaria impulsa la preparación y el crecimiento de sus franquiciatarios y asesores que forman parte de la Red, para lograr su mayor potencial en el sector inmobiliario sin necesidad de una experiencia previa.


También añadió que “ha sido una experiencia enriquecedora tanto para el franquiciatario como para nosotros, ya que se brinda una atención integral y soporte continuo, lo que se traduce en el éxito de sus negocios”.


Para Alfa Inmobiliaria, el continuo entrenamiento supone un beneficio adicional al adquirir una franquicia Alfa a tener en cuenta para impulsar el beneficio hacia los emprendedores e inversionistas.




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Consejos para mantener motivado a tu equipo de trabajo



Cada vez son más las empresas que anteponen el bienestar de sus colaboradores para alcanzar los objetivos y cumplir con su misión. Gracias al esfuerzo y colaboración de ellos es posible el crecimiento y desarrollo de nuestra organización.


Es de suma importancia tener en la empresa líderes que tengan la capacidad de motivar al equipo para que se sientan satisfechos y comprometidos con el trabajo diario de manera que logren la excelencia con un esfuerzo apremiante. El clima laboral es crucial para que el equipo se sienta satisfecho y mejore el compromiso, lealtad, eficacia y eficiencia.


Está comprobado que cuando un colaborador está motivado es mucho más productivo, está más contento y aprovecha mejor el tiempo, así como los recursos que se le asignan.




Por ello te proponemos estos consejos para que mantengas a tu equipo en constante motivación:


Opciones de desarrollo profesional


Cuando los miembros del equipo reconocen que en la empresa en la que laboran existen oportunidades de desarrollo profesional, se comprometen más a brindar su máximo potencial con miras a crecer en su carrera. Comunícales a ellos tu plan de carrera para poder ayudarlos a su crecimiento y conozcan las oportunidades que se le pueden presentar.


Entrenamiento continuo


Sea la posición que desempeñen, es importante que los miembros del equipo se sientan felices con el su rol dentro de la empresa. El entrenamiento continuo ayudará a que ellos aprendan cómo ser más productivos y cómo pueden mejorar sus habilidades en el ramo en el cual se enfoquen sus laboras o el cargo que desempeñen. Pregúntale si está feliz con lo que hace y qué podrías hacer tú para proporcionarle un entrenamiento donde pueda ser el mejor de la organización.


Reconocimiento


El hecho de brindarles retroalimentación continuamente y reconocer el trabajo cuando logren metas establecidas siempre será de beneficio para tu organización, ya que sabrá que sus esfuerzos valen la pena y que se le toma en cuenta. También premia el desempeño extraordinario, para esto puedes valerte de compensaciones que funcionen como incentivo para alcanzar y rebasar metas.


Beneficios competitivos


Es importante recompensar a la gente dedicada y productiva ofreciéndoles cierto tipo de bonos, compensaciones o reconocimientos, aunque por otro lado, habrá algunos que preferirán optar por más tiempo de vacaciones. Evalúa con tu equipo y con la organización qué beneficio puedes brindarle y cuál está a tu alcance para que el colaborador sienta que su trabajo y dedicación es valorado.


Políticas flexibles


Cuando el trabajo es flexible, está comprobado que se puede lograr una mayor productividad, además de generar colaboradores felices y comprometidos. Personalmente, platica con tus colaboradores y conoce su situación personal, ya que este acercamiento te permitirá obtener información valiosa para motivar a tu equipo de trabajo, brindando flexibilidad donde más lo aprecian, adaptarla a lo que necesita cada uno, ya sea en horario de trabajo, días de descanso, actividades, jornadas, gustos y situación familiar.




Ambiente laboral positivo


Cuando un miembro de tu equipo se siente cómodo, podrá desempeñar mejor su trabajo, además de que sentirá que su equipo lo apoya y sus ideas son escuchadas. Fomentar la creatividad, innovación y comunicación entre los miembros, es fundamental para reflejar mejoras en el éxito del negocio.


Establecer y transmitir metas de manera clara


Para que el equipo se mantenga motivado, uno de los factores más importantes es que sepan que el esfuerzo que pongan en sus actividades los llevará a obtener beneficios, por lo tanto es básico que tengan muy claras sus metas. Para esto el método SMART de establecimiento de metas es muy efectivo ya que te permitirá definir metas de manera muy sencilla y objetiva para que tus colaboradores conozcan qué esperas de ellos y cómo se vinculan sus objetos a los de la empresa.


Por esta razón, la motivación del personal dentro de las organizaciones es algo mucho más complejo que requiere creatividad, innovación y disposición para hacer los cambios organizacionales que sean necesarios para lograrlo.




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miércoles, 1 de noviembre de 2017

Alfa Inmobiliaria se une al Buen Fin con una gran promoción durante todo el mes de Noviembre



Alfa Inmobiliaria se suma al Buen Fin 2017 con una gran promoción.

Comprometidos con mejorar la economía del país a través del trabajo, Alfa Inmobiliaria ofrece durante el mes de noviembre una gran promoción a emprendedores que desean invertir en el sector inmobiliario.

La promoción por el “Buen Fin” que ofrece Alfa Inmobiliaria para adquirir una franquicia se extiende del 1 al 30 de Noviembre y pone a tu disposición 3 lugares. Sé parte de la Red Inmobiliaria Número 1 y aprovecha esta promoción.

Si buscas invertir en un negocio rentable, esta gran oportunidad de franquicia es para ti.

¡No te quedes fuera!

Sé parte de este exitoso modelo de negocio a un precio accesible, escríbenos a: alfamaster@alfamexico.com dejando tus datos para hacerte llegar todos los beneficios que podrás adquirir con nosotros al adquirir tu negocio propio con nuestras franquicias.

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Qué podemos aprender de Elon Musk en emprendimiento



Uno de los empresarios más importantes de nuestro tiempo, Elon Musk, cuyas compañías tanto en el sector tecnológico como energético han sido revolucionarias. Su principal empresa es Tesla, cuya firma lidera el mercado de los coches eléctricos de gama alta, además de abrir patentes con fórmulas de innovación abierta. La otra empresa es SpaceX, dedicada a reconducir la Estación Espacial Internacional de la NASA, mientras que SolarCity desarrolla energía a través de paneles solares y PayPal es la epítome de la economía digital.


La principal cualidad de Musk es ser innovador y visionario, con hambre de cambiar su entorno y con este fin, crear herramientas que lo lleven a esto, además de ser un apasionado de proyectos que ayudan a construir el futuro de la humanidad.




A continuación te compartimos algunas lecciones de Elon Musk en el tema de emprendimiento:


“Si estás tratando de crear una empresa, es importante saber que es como hornear un pastel: tienes que tener todos los ingredientes en la proporción adecuada.”


“Comenzar y desarrollar un negocio tiene tanta relación con la innovación, entusiasmo y determinación de las personas detrás de éste, como del producto que venden.”

“Siempre invierto mi propio dinero en las compañías que creo. No me gusta la idea de usar el dinero de otras personas. No creo que sea correcto. No voy a pedirle a otras personas que inviertan en algo que no estoy preparado para hacer por mí mismo.”




“Cuando entras a competir en un mercado que ya está siendo explotado, debes asegurarte que tu producto no sólo sea un poco mejor que el de la competencia, sino mucho mejor.”


“Es un error contratar a un gran número de personas para resolver un trabajo complejo. La cantidad nunca compensará el talento al momento de tener la respuesta correcta (dos personas que no saben algo no son mejores que una), solamente tenderán a ralentizar el proceso y hacer la tarea increíblemente costosa.”


“Mi mayor error es probablemente priorizar el talento por sobre su personalidad. Creo que importa si alguien tiene o no un buen corazón.”


“La gente trabaja mejor cuando sabe cuál es la meta y por qué. Es importante que la gente sepa a dónde viene a trabajar cada mañana y que disfrute del trabajo.”


“Creo que es importante darle espacio a la retroalimentación, de esta forma podrás siempre pensar en cómo puedes hacer mejorar las cosas.”


“Es muy importante que te agrade la gente con la que trabajas, de otro modo serás miserable durante tus horas de trabajo.”


“Yo no me dedico a ser un gurú sobre grandes conceptos. Mis tareas se centran en investigar para mejorar nuestra tecnología.”


“Trabaja muchísimo. Osea, debes poner de 80 a 100 horas cada semana. Esto aumenta tus posibilidades de éxito. Si el resto de las personas solamente están invirtiendo 40 horas semanales de su tiempo y tú estás tomando 100, es posible que aunque estés haciendo exactamente lo mismo, podrás alcanzar tu meta en 4 meses y no en 1 año como les tomará a ellos.”




“La persistencia es muy importante. No debes renunciar al menos que te veas obligado a renunciar.”


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lunes, 30 de octubre de 2017

Concluye con éxito Curso de Entrenamiento de Alfa Inmobiliaria



Con el objetivo de capacitar a franquiciatarios y asesores inmobiliarios de la Red de Franquicias Alfa Inmobiliaria, la master ofreció el pasado 9 de Octubre un Curso Presencial de Entrenamiento en sus instalaciones de la ciudad de Cancún recibiendo tanto a nuevos como ya establecidos franquiciatarios de diferentes estados de la República Mexicana.

Si estás pensando en invertir en una franquicia, te recomendamos leer: Emprendedores ven en franquicias una buena estrategia de inversión

La capacitación tuvo una duración de cinco días y se tocaron temas como Captación de un inmueble, Curso de gerentes, Curso Inmoalfa 5.0 (Software inmobiliario MLS-CRM exclusivo de Alfa), Particular Vende Inmueble, Informe de valoración, Negociación, Portafolio de venta, Aspectos legales en servicio inmobiliario y un Curso de Business Rich impartido por la importante firma Action Coach.

Al final del curso, los participantes recibieron sus certificaciones en el sistema de la franquicia Alfa Inmobiliaria de manos de la Directora Operativa Sarioli Specia quien al final agradeció a todos los presentes por haber asistido al taller y considerar su capacitación como fundamental en el crecimiento de su negocio.

Con este curso, Alfa Inmobiliaria refrenda su compromiso de capacitación continua a franquiciatarios de la Red y proporcionar las herramientas necesarias con el fin de hacer crecer su negocio inmobiliario, seguir generando ganancias y encaminarlos a tomar grandes decisiones.

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